被顶尖资本看中的“灵活用工”市场,或是未来十年最大风口

斜杠青年和多重职业正在成为年轻一代的常态。

你可以时常听到类似调侃,“别人自由职业的收入都比我高”,或是“这年头,谁还没个2、3个副业”等等。

虽然充满荒诞和戏谑,但是“不想当厨子的裁缝不是好司机”这句话,真实表达了人们对于不同职业,不同人生的向往。

当然,追求更多财务收入也很重要。

时代变了,工作方式也变了。

供求关系显现,

灵活用工市场呈现出蓬勃态势

斜杠青年来源于英文Slash,指的是不再满足“专一职业”生活方式,而选择拥有多重职业多元生活人群,代表着不同的职业和身份。

而对于普通人,用已有工作技能和知识框架,或是兴趣爱好和才艺技能,找兼职工作以增加收入,或是成为自由职业者,尝试“自己做自己老板”的快乐,正在成为当下的常态。

我们永远也不知道,坐在身边那个一本正经的同事,可能下了班之后,是教跳嘻哈的老师;亦或者那个送快递的小哥,却是诗词大会的冠军。

除了趋于普遍的“副业刚需”,年轻一代还有着讨厌约束爱自由的特征。

根据领英的《第一份工作趋势洞察》报告显示,70后第一份工作平均干满四年才换、80后第一份工作能坚持3年半,90后大约在19个月,95后约7个月时间,就会炒掉自己的第一任老板。

时代为他们提供了选择的机会。

对于用工需求侧的企业来说,灵活用工也已经不是新鲜事物,“兼职、零工、外包”等都是灵活用工的表现形式,同时也是降低企业成本的一种方式。

成立单个实验项目组,外包部分开发,或是外部采购设计类服务需求,都是企业内常见的做法。

随着我国经济增速放缓,行业竞争日渐激烈,灵活用工可能会成为企业的常态。

而且并不是只有小公司才会这么做,大公司也很常见。

例如科技型公司经常有创新项目和计划,但由于不确定因素太多,招募临时研发团队就成了解决方案,企业会通过第三方平台或是劳务公司,与一批技术开发签订短期劳动协议,以3-6个月为周期,合同到期后双方都可再做选择。

华为有近20万员工,但软通动力、中软国际、文思创新等都是华为长期合作的外包研发机构。

再比如一些大型游乐设施或者旅游集散地等岗位需求呈现明显季节性特征的行业,旺季聘用、淡季解聘的灵活用工是最适合的用工形式。

尤其对于“招人容易开人难”的上市公司或者国企,人员招聘有比较严格的规划和限制,灵活用工“成本更低,流程更短”的优势就体现出来。

对于企业而言,一方面减少了风险和长期的养人成本,一方面提升了机动性和工作效率,模式更为灵活。

政策持续利好,

灵活用工已成新风口

对向往自由的年轻人而言,工作一段时间,攒够钱,来一次说走就走的旅行,或者学习、培训,精进技能提升自己,然后重新返回工作的选择很常见。

根据中信建投发布的对科锐国际灵活用工业务深度研究报告显示,过去由于信息不对称、中间缺少相应的服务等原因,个人和企业的灵活用工需求被压抑。

随着互联网平台的出现,需求被极大释放。其市场规模预计在千亿级别。

同时,国家政策也为灵活用工市场亮起了绿灯。

2014年《劳动合同修正案》和《劳务派遣暂行规定》实施后,企业劳动派遣用工比例被压缩到10%以下,劳动派遣模式也进入收缩期,企业灵活用工的需求也就产生了缺口。

今年8月国务院办公厅印发《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》,

指出“要完善新就业形态支持政策,促进零工市场、灵活就业等健康发展,培育就业新增长点”。

灵活用工市场的同与不同:

企业如何构建护城河?

无论是从工种、场景,还是业务等多个层面来看,灵活用工招聘有着极强的特殊性,同时,其商业扩张能力想象空间同样巨大。

换句话说,灵活用工招聘就是典型的小赛道大生意。

尤其以招聘衍生出的相关产业有着更高的协同性,那么对于灵活用工招聘平台来说,如何构建自身的竞争壁垒呢?

首先,就是对人才库的深耕,现在看来,无论是兼职猫还是青团社,其都从校园为第一站。

在建立人才库方面都具有源头优势,这样的布局思路,也让其在向全职招聘的扩张中更为顺畅;

其次,灵活用工招聘有着强烈的B端决策属性,这意味着B端的全链路布局与建设更为重要。

从更深层次的角度来看,灵活用工招聘不是一门单纯的招聘生意,更是一门前景巨大的产业链生意。

这自然也是巨头们、资本纷纷加码布局的原因所在,尤其在产业互联网的趋势下。

相比于传统流量生意,灵活用工招聘这一赛道在B端的想象空间更为广阔,比如兼职猫、斗米等在B端已经构建起了极为强劲的盈利体系。

但不管怎么说,这一行业发展虽然已有数年时间,但仍在起步阶段,而这一赛道的胜者如何在接下来的无人区绘制自己的独有色彩,值得期待。

换个角度来看,至少,这一行业也走出了泡沫阶段,随着市场的过滤,以及头部效应的加速形成,未来这一赛道的方向也将更加明晰。

从更深层的角度来看,灵活用工招聘平台的价值不仅是实现供需两端的信息桥梁搭建,更多的是需要建立一个能够优化供需结构的全新基础设施。

就如同零售行业的淘宝一样,在实现流量价值的同时,创造更多的社会价值,甚至推动一个产业的发展。

写在最后

在招聘结构发生变化的今天,灵活用工能够更好管理人才预算,在特定的时间雇佣新型技术人才,也能让企业面临较高比例的人员变动时,更好地顺应市场和企业变化。

而对于职场人来说,最关心的问题依然是,当工作被颠覆,应该如何保持自己的竞争力?这里给出几个建议:

首先,最核心的是学习能力与拥抱变化的能力。“变化”必将成为未来商业世界乃至职场的关键词。

其次,要有清晰的目标。在职场中能够快速获得提升和进步的员工,通常是那些对自己的职业道路的每一步都有非常清晰的目标的人。

另外,创新能力和创造力的重要性在未来的职场中也很可能会进一步提升,因为这是最不容易被机器所取代的能力。

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