公司里哪些岗位适合灵活用工?

      随着“共享经济”的发展,以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式,在互联网领域受到热捧,滴滴、Uber、猪八戒网等都在为自由职业者提供平台,灵活用工显然将成为未来的一大用工趋势。此外,北美等市场小时工、合同工及临时工等较为灵活的用工方式已经成为用工常态。

      该模式最大的优势在于提高人力资源的运作效率和生产力、控制人力资源相关风险,从而节省企业运营及人力成本。除了“网约工、小时工”等岗位,以下岗位也适合灵活用工

哪些岗位适合灵活用工

1.  因人员编制限制而产生的岗位外包,如财务、行政、文秘、HR、IT等

2.  因女性员工怀孕而产生的临时性岗位空缺

3.  因员工病假、工伤而产生的突发性岗位空缺

4.  因业务波动而产生的季节性的批量用工需求

5.  由中、短期项目而产生的阶段性用工需求

6.  业务流程外包,如呼叫中心、活动促销等

例如“双十一”期间,快递物流行业用工激增,一些企业甚至早在2个月前便为“双十一”储备人力,但分布区域广,招聘及人员管控性弱等问题一时难以有效解决。仁蓝外包“双十一”灵活用工方案,涵盖快递人员的招聘服务、仓储人员的员工关系管理、社保公积金、工伤、风险管控等。解决客户上述痛点,专注核心业务。

   灵活用工的服务收益

  1. 灵活机动,满足弹性用工、短期用工需求弹性用工方式是解决人员编制问题最好的策略和方法,它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上,根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性确保人才能够人尽其用,最终促进企业效率的稳步提升。 
  2. 用人不养人,提高人才使用率开展灵活用工服务目的是为了满足客户的人力资源配置需求,帮助企业达到“用人而不养人”的目标,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。无需专门人员、机构对服务人员进行管理,只用做出相关规定,按服务内容进行指导和评估。同时也省去了长期规定聘用和留养人才的高额薪资,减轻客户的负担,便于客户在事业发展变化中增减人员。
  3. 避免劳动纠纷,疏导风险与服务人员之间不存在劳动关系。同时,灵活用工服务手续简、见效快、风险也更少。
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